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2022年1月7日上午,承德城建工程項目管理有限公司隆重召開2021年度工作總結(jié)暨表彰大會,會議通過現(xiàn)場和線上直播方式召開。凝心聚力的《眾人劃槳開大船》歌聲響徹會場。會標(biāo)上象征著希望和夢想的中國紅是奮斗的底色,今天城建人在這里總結(jié)過去,表彰先進,滿懷激情,描繪未來。向著全過程工程咨詢發(fā)展之路砥礪奮進。
2021年,公司面對著持續(xù)的疫情影響,低迷的建筑市場,沒有退縮,勇敢迎接挑戰(zhàn),圍繞著“穩(wěn)中求進,實現(xiàn)“雙?!薄?“四推進”,即:保收入,保開支,全面推進轉(zhuǎn)型升級、全面推進全過程工程咨詢、全面推進人才戰(zhàn)略、全面推進科技創(chuàng)新”的全年工作思路,努力在逆勢中實現(xiàn)新突破:全過程工程咨詢業(yè)務(wù)實現(xiàn)長足發(fā)展,在全國性監(jiān)理咨詢行業(yè)“全過程工程咨詢和政府購買監(jiān)理巡查服務(wù)經(jīng)驗交流會”上進行經(jīng)驗介紹,標(biāo)志著企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中已經(jīng)邁進了全國全過程工程咨詢行業(yè)先進企業(yè)行列,工程監(jiān)理和各項咨詢業(yè)務(wù)取得可喜成績;總體經(jīng)營指標(biāo)基本完成,實現(xiàn)了“雙?!蹦繕?biāo);人才戰(zhàn)略尤其是員工隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效;信息平臺應(yīng)用進一步深化;全年質(zhì)量安全未出事故;圓滿地實現(xiàn)了2021年各項工作目標(biāo)。
2022年,在世紀疫情沖擊下,百年變局加劇演進,經(jīng)濟下行,市場競爭異常激烈,公司要在逆境中求生存、求發(fā)展,努力完成全年各項任務(wù),特確定了2022年工作思路是:以全過程工程咨詢?yōu)橹行?,以開拓市場為著力點,推進七大業(yè)務(wù)版塊統(tǒng)籌整合,找差距、補短板、強弱項、上措施,開源節(jié)流,創(chuàng)新管理,實現(xiàn)保收入、保開支的“雙?!蹦繕?biāo)。
回顧過去一年的付出與收獲,榮譽應(yīng)授予做出突出貢獻的“城建人”。公司為表彰先進,鼓舞干勁,弘揚實干精神,共評選表彰2021年度先進集體、先進項目部獎6個;優(yōu)秀總監(jiān)、先進工作者、優(yōu)秀監(jiān)理人員、優(yōu)秀咨詢?nèi)藛T、內(nèi)業(yè)資料優(yōu)秀個人等獎項18人,以此激勵全體員工抓住機遇,強化責(zé)任,奮進克難,不斷求索。
董事長史書利向受表彰的集體及個人表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勞的員工表示感謝!史書利指出,2022年公司面臨突出的雙重壓力,一是企業(yè)要生存,市場開拓困難重重;二是發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)面臨諸多挑戰(zhàn)。史書利強調(diào),我們要敢于面對困難,正視問題,勇于挑戰(zhàn)。“建設(shè)一流的項目建設(shè)全過程工程咨詢企業(yè)”是我們?yōu)橹畩^斗的公司愿景,更是當(dāng)下經(jīng)濟低迷期,不可猶豫彷徨的必由之路。“打得一拳開,免得百拳來”,我們深耕15年的全過程工程咨詢核心業(yè)務(wù)——項目管理以及工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程咨詢、造價咨詢、工程設(shè)計和全過程工程咨詢七大業(yè)務(wù)板塊要協(xié)同作戰(zhàn),形成一個拳頭,才能具有市場核心競爭力,才能在全過程咨詢的高端咨詢發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠。
史書利要求全體員工要為公司分憂解難,懂得感恩,懂得“覆巢之下豈有完卵”的道理,嚴格遵守職業(yè)道德,執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的公司紀律,堅持公司制定的“七個一”“四要求”的監(jiān)理工作程序,團結(jié)一心,共赴卓越。
此次大會在董事長史書利的祝福聲中圓滿結(jié)束。2022年承德城建工程項目管理有限公司將以此為新的起點,銳意進取,乘風(fēng)破浪,再度揚帆,開啟新的征程。